网银支付、苏柠易付宝支付、货到付款以及电话支付。

配送方式则是大小件商品，在全国范围内都可以进行配送。

从苏柠在全国现有的80余个CDC以及RTC，将商品直接配送到消费者的家里。

还有就是售后服务，但凡在苏柠购买的商品都会实现售后服务本地化，也就是说可以在当地苏柠的售后服务点进行鉴定、维修以及退货。

他们大概有400多家售后网点，可以支付全国的售后服务。

相较于苏柠的经营模式，果美有着很大的区别。

前者比较注重线上线下的联合，而果美则是连锁店模式。

他们会在各大城市，有着属于自己的店面。

而每家店面里有多少家的商铺，就有多少个老板。

这样做，对消费者也有一定的保证，很多低级的品牌都入不了果美商场，只是缺点也很明显。

除了做活动的时候，消费者可以买到比较实惠的商品，平时的价格都比一般的店面高。

不过这都是后世的成熟模式，99年很多都没有达到。

刘北陷入思索，刘冬见他半天不说话，心中担忧，以为刘北不满他的计划。

刘冬沉默了一下，继续说道：“刘总，我想和他们一样，成为传统的渠道商。”

刘北的回忆被打断，脑中忽然想起一件事。

他所知道的惊冬的经营模式是惊冬在经历变革之后，所展开的，比较成熟的模式。

而现在才是1999年！

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