第75章 整合公司(1 / 2)

面对汪欣雨的劝导,林峰并未多做解释,只是让其尽快吩咐下去,一个多月的时间完成这些操作,时间上可是有点紧。

好在汪欣雨的执行力很强,虽然有担心有疑问,但还是不折不扣的执行了林峰的命令。

随着汪欣雨团队的返港,林峰对国内的公司也进行了一个通盘考虑,按照现在的发展模式和发展速度,必须将公司进行子集团整合,否则将乱象丛生。

经过深思熟虑,在和关志玲商讨过后,关志玲也认为应该将各个子公司进行整合,不仅有利于管理,更加方便各个公司的扩张。

于是在元月24日,林峰召集了国内集团公司的高层开了闭门会。

“今天召集大家前来开会,主要就一个议题,就是关于公司整合的问题。经过我和关总的商量,决定将集团公司下属子公司整合成为一下几个子集团公司。”

“首先是总集团的人事任命,总裁关志玲,副总裁张金、雷佳、郑家生、吴燕妮、财务总监李志杰。”

“第一个便是超市公司,超市公司组建盛唐超市集团公司,下设全国70家门店,分为鄂省区、赣省区、湘省区、鲁生区、冀省区、豫省区、京都区和津市区。”

“集团总裁吴燕妮,副总裁向国生,财务总监施晓军。以后超市集团的物业以市价从地产公司手中拿,相互间账目要清楚。”

“总公司向超市集团注资5亿人民币,再加上超市集团自身利润,应该是可以满足超市集团年度的扩张的。”

“成立振唐地产集团公司,下设振唐建筑公司、振唐地产公司、汇众物业公司、成立振唐设计公司和振唐装修公司。集团总裁吴海洋,副总裁陈战,财务总监黄灿峰。”

“地产集团今年再注资50亿人民币,今后总公司无特定开发项目,将不再向地产集团注资。地产集团要加快华北和华南的布局。”

“成立兴唐实业集团,下没食品生产加工厂、靓丽日化有限公司、兴唐贸易公司,再成立一家吕制品加工厂,其它的由集团公司自行决定,不要围绕着超市集团的商品。集团总裁李根生,副总裁李国生,财务总监刘丽。”

“今年实业集团的利润不用上缴,我再给你们3个亿,你们不仅要开发新产品,还得在华北地区建立相应的分厂,以满足华北地区超市门店的供货。”

“成立电子科技集团公司,下设电视机厂、电冰箱厂、洗衣机厂、空调生产厂、VCD 生产厂、石家庄分厂、设计研究所、新成立一家小家电生产厂,主要生产电饭锅、电热水壶等小型家用电子产品。集团公司总裁黄秉华,副总裁杨丽芬,财务总监王杰。”

“你们科技公司的研究所今年就不错,通过校企合作,自主研究等方式,研究所今年出的成果很不错,电子领域的专利注册了28项,明年可加大投入,特别是人才引进方面,要多花心思,我给研究所特别2亿人民币,用于奖励这些科研人员,具体的奖励条款,你们自行讨论。我的要求就一个,不能寒了科研工作者的心。”

“大唐投资公司直属了总集团下属,相关人事不变。有新的投资目标可向总公司申请资金。”

“成立大唐酒店集团公司,管理目前的9家4星级酒店和位江城的正在建设的五星级酒店。今年再注资20亿人民币,用于酒店集团扩张。集团总裁黄发兵,副总裁鲍宇,财务总监廖辉。我对酒店集团的要求是,15年之内不动用其收入,但是这15年时间里,酒店集团必须完成全国的布局。”

“四大直辖市,五星级酒店开门营业达到两家,四星级酒店各五家,沿海发达省份的省会城市,五星级一家开业,四星级三家开业,对于酒店物业的要求可以和地产集团联手,共同开发,或买或建都可以。”