除此之外，还有其它的印度新闻网站，如印度报业托拉斯等也在印度国内拥有广泛的影响力。这些新闻网站涵盖了政治、经济、社会等各个领域，为公众提供了丰富的新闻资讯和观点分析。
4、广播媒体
印度的广播媒体主要由国家控制的广播电台和私营广播电台组成。这些广播电台提供广泛的节目内容，包括新闻、音乐、教育和社会信息。在印度各地的听众可以通过收音机或在线流媒体平台收听广播节目。印度的广播媒体在传播信息和娱乐方面扮演着重要角色。
其中，全印广播电台（All India Radio）由印度广播公司改名而来，建立于1936年。它是印度独立后由情报广播部领导的国家广播机构，每年议会决定补贴金额。全印广播电台以其广泛的覆盖和多样的节目内容，建立以来一直是印度最大的电台，下设47个电台，24个辅助台，71个发射台，以及18个台每天播送商业新闻。该电台使用37种语言播音，另有34种部族方言，覆盖范围广泛，是印度媒体领域的重要组成部分。
全印广播电台对内播送的节目有专题、农村成年人教育、家庭计划、卫生保健、音乐等。对外广播时间节目用17种外国语言和8种印度语言，每天广播50小时左右，内容有新闻、印度文化、印度经济、民间音乐、管弦乐、大学生活等。该台在达卡、德黑兰、贝鲁特、香港等地派驻记者，与20多国的近100家广播机构有交换广播电视节目的协议，每年出口节目1400多个，进口900多个。
二、印度新闻媒体的主要特点
综合外媒报道，近年来，印度媒体业的快速发展有目共睹，“充满活力”的叙事，也常常见诸西方同行对印度媒体行业的描述之中。
1、数量急剧膨胀
从上世纪90年代初经济自由化改革开始，印度纸质和广播媒体迎来了一个长期的繁荣阶段。在2014年现任总理莫迪赢得当年大选前，印度的电视台频道已经增加到250家；电台从唯一一家官方电台“全印广播电台”已经扩大到250家私营调频电台；印刷媒体数量更是爆炸式增长，刊物数量以万计，且印度引以为傲的全球发行量最大的英文报纸《印度时报》，日发行量已超过300万份（仅日文报纸创造过更高纪录），广告收入年增长保持10%以上。
尽管同样面临线上和数字媒体崛起的全球性趋势，14亿人口的印度市场中的印刷媒体和电视频道依然保持了增长态势。
2、虚假信息持续增多
但同时也应该看到，随着印度的媒体数量增加，相伴而来的是信誉、品质和（新闻）伦理的重大危机，为争夺眼球和广告收入的竞争导致了内容的‘低智化’。不仅如此，印度媒体还成为某些既得利益者传播分裂性宣传、仇恨和虚假信息的工具，对印度的社会结构造成了严重打击。例如，在印度，大集团、大家族控制是媒体的一个重要特点。如1838年创立的英文报纸《印度时报》所属的时报集团旗下不仅坐拥印度最大的财经类日报《经济时报》，还扩展到电视、电台和24个新闻网站。
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特别值得关注的是，人们接触新数字媒体的机会呈爆炸性增长，却对新闻的信任度较低，虚假信息在印度已成为一个紧迫问题。2014年创立的“OpIndia”，是印度右翼媒体中访问量最高的网站，多次陷入报道假新闻的争议和漩涡。分析人士指出，印度私营媒体组织在吸引“大部分冷漠的国际受众方面”看不到太多的经济逻辑，而官方媒体在专业性或基础设施方面也没有足够的资源进行全球层面运作。
3、迎合西方报道立场
总得看，印度舆论环境总体可分为英语和地方语两大阵营，前者倾向时政，后者关注民生。印度地方语媒体所隶属的媒体集团近年来有聚合倾向，《印度时报》、新德里电视台等旗下都有数十个跨媒介多语种传播平台，它们通过向底层渗透信息来影响地方选举。《印度时报》虽然有近1/4的美资控股，而且其报道立场也自诩西方式的客观公正，但它的参照系多是走更偏激路线的《印度斯坦时报》《印度快报》等，相比有国大党背景的《印度教徒报》而言，《印度时报》的报道立场、角度并不中立、开放。
尤其是针对中国的相关报道，步入 21 世纪后，当面临中印两国同时崛起的局势时，印度国内逐渐形成了一种与中国竞争和较量的心理状态。因此，中国的每一个动作都会引起极大的关注。对于印度英文主流媒体而言，中国已成为他们最为敏感的话题之一。这些媒体纷纷竞相挖掘关于中国的新闻，以保持其在市场中的竞争力。
印度媒体不仅迎合而且还塑造了印度大众对中国的看法和态度，即认为中国是一个潜在的威胁。尽管中国的经济成就会被报道，但并不一定意味着要去学习或借鉴；中国的军事发展受到密切关注，但也需要时刻保持警惕；中国的政治动态成为焦点，但其分析观点往往缺乏准确性且偏离实际情况。相比之下，中国的文化、教育以及社会等方面的内容却被边缘化，很少得到深入报道。这种片面的报道方式可能导致印度民众对中国产生误解，并影响到双边关系的健康发展。因此，印度媒体网站对涉华议题关注度高，但遇到热点事件时往往掀起波澜；最为关注经贸和投资领域，中印关系、中国政治和军事安全也占据重要地位，但情绪化的失实报道时有抬头，形成了一种迎合某些利益集团特殊需要的结构性谎言，从而制造舆论逆流。