订单暴增的危机仍在持续,五一村的村民既兴奋又焦虑。酸野厂、蜂蜜合作户、甚至鸡蛋、土特产的供应商都因为争夺产能分配和订单资源而争执不下。每个人都想优先满足自己的订单,确保利益最大化。面对这样的混乱局面,苏小婉虽努力协调,但毕竟一个人的精力有限。
此时,一直默默观察的李成林突然提议:“既然大家都有矛盾,不如让我试试来制定一个分配方案,保准让你们满意!”
李成林向来是个喜欢钻研的“闲不住”角色。虽然他的抓鳝鱼短视频点击率一直不高,但通过拍摄和后期,他渐渐摸索出了一些逻辑条理清晰、让观众感兴趣的表达方式。他将这种逻辑思维运用到生活中,逐渐养成了分析问题的习惯。
这次,他观察到五一村的订单矛盾,立刻敏锐地发现,问题的核心在于:
1.村里生产资源有限,难以同时满足多种产品的订单需求;
2.每个订单的优先级并未明确,导致各方争执不断;
3.大家缺乏一个科学透明的规则,信任问题加剧矛盾。
这三个问题犹如一团乱麻,让村民们无所适从。但对李成林来说,反而是个展现自己能力的好机会。他打定主意,要利用自己的逻辑分析能力来解决这一难题。
为了制定方案,李成林开始了系统的调查。他带着笔记本和纸笔,挨家挨户走访村里的主要生产户。
“老陈,蜂蜜的订单总量有多少?”
“成林,这次一共下了六十单,每单平均两斤。我这小作坊一天最多能出四十斤,除非有人来帮我,不然只能排单发货。”
“那你觉得延迟发货的话,客户接受度有多少?”
“延迟两三天还行,再久估计就不行了。”
记录完蜂蜜的数据后,李成林又跑到酸野厂:“大壮哥,这次酸野订单多吗?”
苏大壮苦笑着答:“多得不得了!光电商平台上就有一百多单。每单三斤,客户可不愿意等太久。”
李成林一边记录,一边安抚道:“我会帮你想办法,尽量让你这边压力小一点。”
他花了一整天时间,走遍了村里的各个生产户,记录了详细的数据。
第二天晚上,李成林召集村民开了一场紧急会议。他站在白板前,用粉笔画出了一张简单的图表。
“大家别吵了,我研究了一下,咱们的产能是有限的,但只要分配得当,完全可以保证大部分订单按时发货。”
“分配?你成林哥能有什么好办法?”张二狗嘀咕道。
李成林笑了笑:“我的方法是,按照订单的利润率和客户的重要性来分级处理。具体来说,咱们把订单分为三类:优先订单、次优订单和普通订单。”
他在白板上写下了具体的标准:
1.优先订单:利润率高、客户满意度影响大的订单优先安排生产。比如老陈的蜂蜜,单价高且买家多是固定客户,不能轻易得罪。
2.次优订单:酸野订单量虽然大,但单价较低,因此按照下单时间分批次发货。越早下单的客户优先满足,避免积压过久。
3.普通订单:一些低单价、偶然购买的订单,延迟发货影响较小,可以放在最后处理。
“这样一来,”李成林总结道,“我们就能把有限的资源用在刀刃上,同时保证大部分客户的满意度。”
尽管方案看起来很科学,但在实际操作中仍然面临一些困难。比如,村民之间的情感纠葛就让李成林大伤脑筋。
张二狗当场拍着桌子反对:“凭什么蜂蜜优先?我家的酸野订单才是五一村的代表性产品,不能放后面!”
老陈也不甘示弱:“你家的酸野订单量是多,可单价低啊。再说了,客户不是最重要的吗?我的客户可是老主顾,要是他们跑了,以后还能有什么订单?”
眼看两人又要争吵,李成林连忙出来打圆场:“二狗哥,老陈,你们都别急。咱们不能只看眼前的利益,还得考虑长远发展。”
“长远发展怎么考虑?”张二狗皱眉问。
“咱们这次是做电商试验,如果第一波客户的评价不好,后续的销量肯定会受影响。所以优先保证评价高的订单,才能为整个五一村铺好路。”
张二狗半信半疑:“那按你说的,酸野不是永远排在后面了?”
“当然不是,”李成林解释道,“酸野订单量大,也是咱们五一村的核心品牌。我建议优先抽调几台机器生产主打款酸野,同时安排人手开发新口味,吸引更多市场。”
老陈点点头:“成林说得对。只要咱们合作好,以后蜂蜜和酸野都能卖得更好!”
经过一番解释,村民们终于开始理解李成林的方案,并愿意尝试。苏小婉看到场面逐渐平息,向李成林投去了感激的目光:“成林哥,这次多亏了你。”
李成林咧嘴一笑:“小事一桩,我还没用全力呢!”
“你还有什么招?”苏小婉好奇地问。
“先不急着说,”李成林故作神秘,“等明天方案实施,咱们看看效果再说吧。”
接下来的时间里,李成林的订单分配方案开始逐步落实,村里的生产情况也渐渐恢复秩序。然而,这只是第一步,真正的挑战还在后头。
第二天清晨,李成林带着他的方案来到村委办公室,与苏小婉和几位村民代表正式敲定了细节。他知道,方案的成败不仅取决于逻辑是否科学,还需要村民的实际配合。为了确保大家能够顺利执行,他决定在落地实施中再加一层保障。
李成林在会议上开门见山:“分配方案已经有了,但具体怎么操作,还需要大家共同努力。我设计了一个初步的分工表,接下来我们得落实每个人的职责,才能确保订单按时完成。”