老爷子从书架上取出一本装帧考究的古籍："这是纳家历代记事。每一代当家人都会在这里记录心得。今天，我想听听你们对家族未来的想法。"

纳川沉思片刻："现在的商业环境瞬息万变，但纳家的根本价值观不能变。我们在发展科技业务的同时，更要注重精神传承。"

"说得好，"老爷子欣慰地点头，"那你对Steven他们这一代的培养，有什么具体想法？"

"我觉得要分几个层面，"淼淼插话道，"首先是品格教育，要让他们理解'诚信、仁爱、创新'的深层含义。其次是专业能力的培养，但不能局限于技术领域，要有全面的商业视野。"

"没错，"纳川接过话题，"我们已经在光耀科技设立了'青年培养计划'，让年轻一代有机会参与实际项目，在实践中学习和成长。"

老爷子露出赞许的神色："很好，但别忘了家族传统。比如每月的家族会议，要让年轻人都参加，了解家族历史，感受纳家文化。"

正说着，管家送来一份文件。是美国哈佛商学院发来的邀请，希望以纳家为案例，研究东方家族企业的传承之道。

"看来纳家的管理模式已经引起国际关注了，"纳川说，"这更提醒我们要处理好传统与创新的关系。"

"创新不是抛弃传统，"老爷子语重心长地说，"而是要在保持根本的基础上与时俱进。就像光耀科技，虽然是现代科技企业，但其核心价值观与纳家的家训是一脉相承的。"

淼淼若有所思："所以我们在培养下一代时，既要教会他们最先进的知识，也要让他们懂得传统的智慧。"

"具体来说，"纳川展开一份计划书，"我们准备在集团内部成立'传承学院'。不仅面向家族年轻一代，也向优秀的年轻员工开放。"

淼淼补充道："课程设置会包括传统文化、现代管理、科技创新等多个维度。特别是要强调企业家精神和社会责任。"

"这个想法很好，"老爷子说，"纳家虽然是家族企业，但我们的视野要放得更开阔。优秀的人才，不一定非要姓纳。"

窗外传来朗朗读书声，Steven正在和几位表兄弟一起学习。这是纳家的传统，每周末要让孩子们齐聚老宅，共同进步。

"你们看，"老爷子指着窗外，"这些孩子就是纳家的未来。我们要给他们最好的教育，但不是溺爱，而是要培养他们独立思考和担当责任的能力。"

纳川想起自己的成长历程："记得小时候，父亲就常说'纳家的孩子要比别人付出更多努力'。现在我终于明白这句话的深意。"

"没错，"老爷子说，"越是显赫的家族，越要谨记'居安思危'。我看过太多大家族因为骄奢淫逸而衰落的例子。"

淼淼深有感触："所以我们特别注重Steven的品格教育。比如让他参与公司的慈善项目，亲身体会回报社会的意义。"