“先按照这个方案执行，但是一定要严格把控质量，不能出现太大的偏差。”苏然严肃地说道。

员工们立刻行动起来，生产线上又忙碌了起来。

然而，事情并没有那么顺利。采用临时替代方案生产出来的产品，虽然数量上达到了一定要求，但是质量上还是存在一些瑕疵。

“苏总，这部分产品的质量可能达不到合作方的标准。”质量检测人员拿着报告，忧心忡忡地说道。

苏然的脸色变得十分难看：“能不能进行返工处理？”

“可以是可以，但是时间紧迫，而且返工的成本也不低。”质量检测人员说道。

苏然咬了咬牙：“不管花多大的代价，一定要把质量问题解决！”

就在公司全力处理产品质量问题的时候，市场上又传来了不利的消息。

“苏总，竞争对手推出了一款与我们类似的产品，而且价格更低，市场份额被他们抢走了不少。”市场经理着急地说道。

苏然愤怒地拍了一下桌子：“他们这是趁火打劫！”

为了应对竞争对手的挑战，苏然决定调整市场策略。

“加大市场推广力度，突出我们产品的优势和特点，同时推出一些优惠活动，吸引客户。”苏然说道。

市场部门立刻行动起来，策划了一系列的营销活动。

但是，效果却并不理想。

“苏总，客户对我们的优惠活动反应平平，还是更倾向于竞争对手的产品。”市场经理无奈地说道。

苏然感到十分困惑：“到底是哪里出了问题？难道我们的产品真的没有竞争力了？”

就在苏然陷入迷茫的时候，一位行业内的资深专家给他提供了一些建议。

“苏总，你们的产品定位可能需要重新调整，要更加符合市场的需求和趋势。”专家说道。

苏然听了专家的建议，犹如醍醐灌顶。

他能带领公司及时调整策略，扭转局面吗？