“大家不要只盯着别人的好，更要找出我们能超越的点。”苏然对调研团队说道。

经过一番详细的对比分析，苏然发现竞品在某些功能上确实领先，但自家产品在用户体验和个性化服务方面还有很大的提升空间。

“我们要把重点放在优化用户体验上，让客户感受到我们的用心。”苏然在产品研讨会上说道。

研发团队根据苏然的思路，对产品进行了一系列的改进和优化。

然而，就在产品即将再次推向市场的时候，公司内部却出现了严重的分歧。

“苏总，我觉得我们应该采取保守的推广策略，先稳住现有市场。”

“不行，我们必须大胆出击，迅速抢占市场份额。”

不同的声音在会议上此起彼伏，苏然陷入了沉思。

最终，苏然力排众议，决定采取激进的推广策略。

“大家相信我，这是我们的机会，错过了就没有了。”苏然坚定地说道。

大规模的推广活动需要巨额的资金投入，公司的财务再次面临巨大压力。

“苏总，这样下去，公司可能会陷入资金链断裂的危险。”财务经理忧心忡忡地提醒道。

苏然咬咬牙：“这个险值得冒，只要成功，一切都值得。”

在紧张的筹备中，推广活动如期展开。但一开始，效果并不理想，市场反应冷淡。

“苏总，怎么办？看来这次我们的决策失误了。”有人开始动摇。

苏然却鼓励大家：“别灰心，这只是开始，我们要坚持下去，及时调整策略。”

经过不断地优化和改进推广方案，市场终于有了起色，产品的销量开始逐步上升。

可就在这时，公司的一位重要合作伙伴突然提出要提高合作条件，否则将终止合作。

苏然又将如何应对这一新的危机？