经过一番努力，那个重要客户被成功挽回，并且对公司的服务更加满意。

“苏总，多亏了您的决策，我们才留住了这个客户。”销售部经理兴奋地说道。

但苏然并没有放松警惕，因为他知道，竞争对手不会轻易罢休。

果然，竞争对手又使出了新的手段，散布关于公司的负面谣言，试图影响公司的声誉。

“苏总，现在外面到处都是对我们不利的传言，这可怎么办？”公关部经理着急地问道。

苏然冷笑一声：“他们这是黔驴技穷了。马上发布正式声明，澄清事实，同时收集证据，准备起诉他们恶意诽谤。”

在苏然的果断应对下，公司逐渐稳住了局面，并且在市场上的地位越来越稳固。

然而，就在这个时候，公司内部却出现了一些管理上的问题。

“苏总，最近部门之间的沟通协调出现了障碍，工作效率有所下降。”行政部经理说道。面对公司内部出现的管理问题，苏然决定立即采取行动。

他首先组织了一次全体管理层会议，在会上严肃地指出了问题的严重性。

“各位，部门之间的沟通协调不畅，已经严重影响了公司的运转效率。我们不能让这种情况继续下去。”苏然的目光扫过每一个人的脸。

有人小声嘀咕：“这也不能全怪我们啊，流程太复杂了。”

苏然听到后，敲了敲桌子：“不要找借口，我们要从自身找原因。简化流程，明确责任，这是我们接下来要做的。”

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会后，苏然亲自深入各个部门，了解具体的工作情况和存在的问题。

“小刘，你跟我讲讲，你们在工作中遇到的最大障碍是什么？”苏然问一个基层员工。

小刘犹豫了一下，说：“苏总，有时候一个文件要经过好几个领导签字，时间都浪费在等待上了。”

苏然把这些问题一一记录下来，然后召集相关人员商讨解决方案。

经过几天的讨论和调整，公司出台了一系列新的管理制度和流程。

“大家按照新的规定执行，有问题及时反馈。”苏然在公司大会上强调。

刚开始，有些人还不太适应新的制度，出现了一些小的混乱。

“苏总，这新制度是不是太严格了？”有人抱怨道。

苏然耐心地解释：“这不是严格，是为了让我们的工作更高效。坚持一段时间，你们就会看到效果。”

果然，随着时间的推移，部门之间的沟通变得顺畅起来，工作效率大大提高。

“苏总，这个月的业绩比上个月增长了不少，新制度起作用了。”财务经理高兴地向苏然汇报。

苏然脸上露出了欣慰的笑容：“这只是一个开始，我们不能满足于此。”

就在公司稳步发展的时候，市场环境又发生了变化。原材料价格大幅上涨，给公司的成本带来了巨大压力。

“苏总，这可怎么办？成本增加这么多，利润会大幅下降的。”采购经理忧心忡忡。

苏然皱起了眉头：“赶紧寻找新的供应商，同时和现有的供应商谈判，尽量降低价格。”

经过艰苦的谈判和努力，公司终于找到了一些价格相对合理的供应商，缓解了成本压力。

然而，新的问题又接踵而至。

“苏总，有几个关键技术人员被竞争对手高薪挖走了。”人力资源经理说道。

苏然能解决这个人才流失的问题，保持公司的发展势头吗？