苏然回到公司后，发现公司在他离开的这段时间虽然没有出现大的问题，但一些潜在的小麻烦也需要他去解决。

首先是销售部门反映，有几个重要客户对新产品的某些功能提出了改进意见，如果不能及时处理，可能会影响后续的合作。

“苏总，这几个客户都是行业里的大客户，我们不能忽视他们的需求。”销售主管忧心忡忡地说道。

苏然点点头，“马上召集研发和生产部门开会，讨论如何满足客户的需求。”

会议上，大家各抒己见。

研发人员说：“要实现这些改进，可能需要重新调整设计方案，时间和成本都会增加。”

生产经理则担心：“这样会打乱现有的生产计划，可能会导致交货延迟。”

苏然沉思片刻后说道：“客户的需求是第一位的，我们要想办法克服困难。研发部门尽快拿出新的设计方案，生产部门调整生产计划，尽门减少对交货时间的影响。同时，销售部门要和客户保持密切沟通，让他们知道我们正在积极解决问题。”

在苏然的协调下，各部门紧密合作，终于在规定的时间内完成了产品的改进，满足了客户的需求，保住了重要的合作关系。

然而，一波未平一波又起。财务部门发现公司的资金流动出现了一些异常，可能存在财务风险。

“苏总，最近几笔资金的去向不太明确，需要深入调查。”财务经理拿着报表说道。

苏然表情严肃：“立刻成立调查小组，务必查清楚每一笔资金的流向，绝不允许有任何财务漏洞。”

经过一番仔细的调查，发现是一名财务人员的疏忽导致了数据录入错误，虚惊一场。

“虽然是个误会，但也给我们敲响了警钟，财务制度必须更加严格执行。”苏然在公司大会上强调。

就在苏然忙着解决公司内部问题的时候，市场上出现了一款强有力的竞品，对公司的产品构成了威胁。

“苏总，这款竞品的性能和价格都很有竞争力，我们的市场份额受到了明显的挤压。”市场部经理着急地说道。

苏然冷静地分析道：“不要慌张，我们要找出我们产品的独特优势，加大宣传推广力度，同时研究竞品的弱点，制定针对性的营销策略。”

公司上下迅速行动起来，对产品进行重新定位和包装，推出了一系列促销活动。

“买我们的产品，不仅品质有保障，还有超值的售后服务。”销售人员向客户介绍道。

通过努力，公司的产品逐渐扳回了一成，市场份额开始回升。

此时，公司接到了一个国际合作的邀请。

“苏总，如果能成功与这家国际企业合作，我们将打开国际市场，这是一个巨大的机遇。”外贸经理兴奋地说道。

但同时，这也意味着公司需要满足一系列严格的国际标准和要求。

“这是一个挑战，但也是我们提升自身实力的好机会。”苏然鼓励大家。

为了达到合作要求，公司进行了大规模的技术升级和管理优化。

“大家辛苦一下，这是我们迈向国际的关键一步。”苏然在车间里为员工们打气。

经过几个月的紧张筹备，公司终于通过了对方的严格审核，成功签订了合作协议。

就在大家都沉浸在喜悦之中时，新的问题又出现了。由于国际合作的业务量大幅增加，公司的人力资源出现了短缺。

“苏总，各个部门都在喊人手不够，工作都快堆起来了。”人事经理说道。

苏然思考了一会儿：“马上启动招聘计划，同时内部进行人员调配，提高工作效率。”

招聘过程中，发现符合要求的人才并不多。

“苏总，现在行业内人才竞争激烈，我们给出的待遇好像吸引力不够。”招聘主管说道。

苏然决定提高薪资待遇和福利水平，吸引更多的优秀人才加入。

“只要是真正的人才，我们不惜成本。”苏然说道。

在解决了人才问题后，公司的国际业务顺利开展。但在与国际合作伙伴的沟通和协作中，又出现了文化差异和工作习惯不同导致的矛盾。

“苏总，对方对我们的一些工作方式不太理解，合作进程受到了影响。”项目负责人说道。

苏然亲自与对方进行沟通和协调，增进彼此的了解和信任。