水泵厂是由范家镇农机修理站改建的，有厂房，只需投资50万元购进加工设备即可，年生产水泵1万台，每台200元，产值200万。铸造由播种机厂翻砂车间完成，利税能收入60万元，当年可增加财政收入10万元；

农机修造厂投资100万元，和播种机厂利润分成，500辆播种机可分到200万元，只要车能卖出去，这里最挣钱；

糠醛厂投资80万元，年产糠醛2000吨，能卖120万元，毛利40万元，今年可收20万元；

造纸厂投资80万元，年产包装纸5000吨，每吨300元，产值可达150万元，原材料不用花钱，利润可达70%，能挣100万，当年可赚20万；

唯有催化剂厂是为糠醛厂、磷肥厂、造纸厂提供化工原料的，要投60万元，利润算不出来，但是，明年会使那三个厂降低成本的。

石亚超算了，这8个项目总投资500万，今年可收入325万，减去60万，还剩265万，再减去20万元的利息，也能剩240万，明年可就是700到800万啊！何愁财政收入不翻番啊！

石亚超也明白，这8个项目中，除了糠醛项目做到了产供销一条龙，催化剂项目是供内部循环外，其他项目都存在产供销某一方面的问题：

例如，面粉没纳入国家供应渠道，全县100万人口，要消化5万吨，每人得消化100斤。关键是粮食是统购统销的，只能卖给农民当口粮。那么，多产的1亿斤麦子就得卖公粮。实际上挣的是农民的钱，而各大队都有磨米碾，加工费才每斤1分钱，面粉厂则要挣2分钱。

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再如，磷肥虽然可在全地区销售了，但是需要降价和送货上门才能保证人家能买。价格定到了50元一吨，比供销社便宜了20元，可运输还得吃掉一块利润。

还如，包装纸、水泵都需要找到买家才能实现利润。

他想到了播种机和收割机的销售方式是走省农机公司的渠道，便想再到省里去跑渠道。

他又回了娘家，找到了牛厅长，搬出他来去了粮食厅。寻求粮食供应计划。粮食厅长也是普及大寨县工作领导小组的成员，参加过杜副书记的现场协调会，听了来意后笑了，说道：“你们投资60万能生产出啥面粉来，充其量也就是全面。不过，全面也是面啊！能让居民多吃上点细粮不是坏事。这样吧！现在城镇居民每人每月供应5斤白面，2斤大米，就每人每月增加2斤全面，全省有500万城镇居民，你们产量得增到万6万吨才够用。”

石亚超马上答应了，又高高兴兴地去了水利厅。水泵是他们的必备抗旱物资，看在原本是一家人的情份上，水利厅长给了他和牛厅长一份1万套水泵的规格清单，让他们按规格生产，说能否长期定货，就看质量如何了。

就剩下包装纸找不到销路了，石亚超回到县里，把任务交给了申广辉，让他去找销路，成立了县农工商贸易公司，由他兼任经理，给他调配了一辆吉普车，让他仍兼任西部战区工高官及信州城公社党高官，负责协调商粮供，告诉他做好了，便推荐他出任县革委会副主任。申广辉积极上任了。