云鹏上任后也学着石书记，分口召开会议听取各局汇报。他先到到革委会办公室一打听，发现部门多了许多。
1975年革委会只有一正两副三个主任，现在己经是一正四副了，加上他是6个领导了，增加了一倍。
1975年时只有办公室、民政局、财政局、公安局、计委、劳动局、五七办七个综合部门，现在增加了统计局、人事局、税务局、工商局、计量局，过去的税务所、工商所、计量所都成了局。
1975年时只有工交建、商粮供、农林水、文教卫12个专业部门，现在重工局又分出了轻化局、二轻局；商业局又分出了物资局；农林水也把畜牧站和农机站提升为局了；文教卫中的文体局分出了体委，广播站提升为了广播局，又新建了计划生育办公室；还有一些三权在上的局级单位也列入了革委会序列，如人民银行、农业银行、工商银行、农村信用社、供电局、农电局等。
革委会的部门由原来的19个增加到了38个，还不算新建的社队企业局。五个主任、副主任分工是：主任直管办公室、财政局、人事局、计委、公安局；李红印分管民政局、劳动局、统计局、五七办、计量局；严子玉分管重工局、轻化局、二轻局、交通局、建设局；袁奇成分管银行、电业、邮电等省地直部门；申广辉分管商业局、物资局、粮食局、供销社、税务局、工商局；而文教卫和农林水的11个部门还由宣传部长和农工部长分管。
县委有了五个书记，新建了一个书记办公会制度。经书记办公会研究，给云鹏的职责定为协助主任抓全面工作，主任不在时代替主任主持革委会工作，主抓工业和社队企业工作，有权协调其他副主任分管部门的工作。
政府办主任史文达在禹主任未上任之时，不敢怠慢，一方面给社队企业局安排办公室，一方面请示云鹏如何开会。
云鹏让俞振德当他的秘书，让史主任按照原来的分工分组听取汇报，汇报时各位副主任参加，这次不听文教委和农林水汇报。
这样一来，他开的第一个会便是原来谢长恭直管的五个部门。
公安局长赵守义仍然有特权感，提出他工作忙，要先汇报。云鹏没给他面子，让他谦虚一点，听听其他部门的汇报，了解一下全县的情况，再次剪了他的骄毛。
办公室主任先汇报了全县的综合情况：现有户籍人口112.8万人，统计人口120万人，取中间数为116.4万人。其中城镇人口23.2万人，占20%；现有省、地直企业5家，县直企业10家，社队企业36家，工业总产值1.2亿元，其中省地直企业产值1亿元，税收360万元；农业总产值1.3亿，税收380万元，粮食收入首次超过了工业收入。
财政局长曹会申汇报说：“虽然财政收入达到了740万，比去年增加了220万，但是财政开支人数由去年的6500人，增加到了8000人，其中教育增加了1000人，机关增加了400人，事业单位增加了100人，而且平均工资由40元涨到了48元，年开资达到了465万，明年人大、政协、纪检委、检法两院还得增加200人，公安要增编100人，教育民办教师还将转正1000人，还需增支75万，就是540万，公务支出增加了车辆和燃油，还要建校舍就需100万，只有100万机动了。”
人事局长周显臣说：“明年职称评聘全面铺开，中专、大专、本科学历定级，正副县级领导增加，你那平均48元的工资水平恐怕挡不住了。”
计委主任崔贤德说：“不错了！你多少有些机动财力了，明年县值企业产值和利税都能翻番，财政收入能达到1000万以上，又要发展社队企业，为后年增收打基础，日子是会越来越好的！我已经挺长时间没活干了，只要我忙起来，你就宽绰了。”
公安局长说：“明年我新增的100人都是给各公社派出所的，一个派出所3个人，要配一个长江750挎斗摩托车，7000元一辆，需要21万，你得给我先拨了。”
曹会申说：“美的你，罚款解决！可以给你返50%，你还得给我21万呢。”
云鹏说：“这钱应该拨，你让他们罚款，就影响运输业发展。以后交警不准上路截车罚款，全县才200多辆卡车，你让他罚42万，一辆车得罚两万，买一辆大解放才3万元，这些钱够买10多辆车了！10多辆车能创50万产值，哪多哪少啊！这是我下的第一条禁令。”
赵守义先喜后悲，喜在云鹏给他争了口袋，悲在撅了他的钱串子，有苦说不出。
云鹏让俞振德讲了社队企业发展规划，先给这五个部门上了一课，他准备会会都讲。同时，他也感到了石书记抓财政收入翻番的重要性和紧迫感，如果不抓这一点，开资都成问题了。
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第二个会是听工交建系统汇报。严子玉开场便说：“欢迎社队企业局加入工交建系统。”
云鹏不客气地说：“对不起，这个局由我主管，因为这个局和农业有直接联系，俞局长仍兼任农工部副部长，属于县委序列的干部，他的顶头上司是柳副书记。你先汇报一下你们系统的总体情况吧！”
严子玉原是南部战区工高官，只抓水稻了，对工交建系统的业务不熟，又不钻研，还让云鹏端了下巴嗑子，尴尬得说不上来了。
重工局长李玉卿打破了他的尴尬说：“我先汇报一下重工局的情况吧！重工局现有8个企业，分别是播种机厂、轴承厂、新生轮胎厂、汽车改装厂、汽门芯厂、油房子煤矿、水泵厂、农机修造厂，总产值8000万，其中前6个都是省地直企业，产值7500万，创税210万，后两个是新建县直企业，半年产值500万，半年利税扣除投资外上交20万，明年可创产值1000万，上缴利税100万。”
轻化局长刘研说：“轻化局现有酒厂、糠醛、造纸、磷肥、催化剂等5户企业，总产值1000万，其中酒厂600万，创利税60万，其他4个新建厂开工时间参差不齐，创产值400万元，赢利200万，扣除投资后上交利税20万。明年产值将翻番，赢利能达200万。”
云鹏感到办企业是有建设周期的，能当年收回建设资金就不错了，社队企业发展也需要有一年的发展期，不能崩得太紧，那个规划还需完善才行，不能马上向石书记汇报。
云鹏上任后也学着石书记，分口召开会议听取各局汇报。他先到到革委会办公室一打听，发现部门多了许多。
1975年革委会只有一正两副三个主任，现在己经是一正四副了，加上他是6个领导了，增加了一倍。
1975年时只有办公室、民政局、财政局、公安局、计委、劳动局、五七办七个综合部门，现在增加了统计局、人事局、税务局、工商局、计量局，过去的税务所、工商所、计量所都成了局。
1975年时只有工交建、商粮供、农林水、文教卫12个专业部门，现在重工局又分出了轻化局、二轻局；商业局又分出了物资局；农林水也把畜牧站和农机站提升为局了；文教卫中的文体局分出了体委，广播站提升为了广播局，又新建了计划生育办公室；还有一些三权在上的局级单位也列入了革委会序列，如人民银行、农业银行、工商银行、农村信用社、供电局、农电局等。
革委会的部门由原来的19个增加到了38个，还不算新建的社队企业局。五个主任、副主任分工是：主任直管办公室、财政局、人事局、计委、公安局；李红印分管民政局、劳动局、统计局、五七办、计量局；严子玉分管重工局、轻化局、二轻局、交通局、建设局；袁奇成分管银行、电业、邮电等省地直部门；申广辉分管商业局、物资局、粮食局、供销社、税务局、工商局；而文教卫和农林水的11个部门还由宣传部长和农工部长分管。
县委有了五个书记，新建了一个书记办公会制度。经书记办公会研究，给云鹏的职责定为协助主任抓全面工作，主任不在时代替主任主持革委会工作，主抓工业和社队企业工作，有权协调其他副主任分管部门的工作。
政府办主任史文达在禹主任未上任之时，不敢怠慢，一方面给社队企业局安排办公室，一方面请示云鹏如何开会。
云鹏让俞振德当他的秘书，让史主任按照原来的分工分组听取汇报，汇报时各位副主任参加，这次不听文教委和农林水汇报。
这样一来，他开的第一个会便是原来谢长恭直管的五个部门。
公安局长赵守义仍然有特权感，提出他工作忙，要先汇报。云鹏没给他面子，让他谦虚一点，听听其他部门的汇报，了解一下全县的情况，再次剪了他的骄毛。
办公室主任先汇报了全县的综合情况：现有户籍人口112.8万人，统计人口120万人，取中间数为116.4万人。其中城镇人口23.2万人，占20%；现有省、地直企业5家，县直企业10家，社队企业36家，工业总产值1.2亿元，其中省地直企业产值1亿元，税收360万元；农业总产值1.3亿，税收380万元，粮食收入首次超过了工业收入。
财政局长曹会申汇报说：“虽然财政收入达到了740万，比去年增加了220万，但是财政开支人数由去年的6500人，增加到了8000人，其中教育增加了1000人，机关增加了400人，事业单位增加了100人，而且平均工资由40元涨到了48元，年开资达到了465万，明年人大、政协、纪检委、检法两院还得增加200人，公安要增编100人，教育民办教师还将转正1000人，还需增支75万，就是540万，公务支出增加了车辆和燃油，还要建校舍就需100万，只有100万机动了。”
人事局长周显臣说：“明年职称评聘全面铺开，中专、大专、本科学历定级，正副县级领导增加，你那平均48元的工资水平恐怕挡不住了。”
计委主任崔贤德说：“不错了！你多少有些机动财力了，明年县值企业产值和利税都能翻番，财政收入能达到1000万以上，又要发展社队企业，为后年增收打基础，日子是会越来越好的！我已经挺长时间没活干了，只要我忙起来，你就宽绰了。”