云鹏吸取了一个教训，感到对不起禹海。因为禹海把办公室、计委、公安局、劳动局、人事局等重要部门都交给他分管了，他肩负着社会发展和稳定的责任，却辜负了他的信任。
尤其是自己始终没把办公室主任的忠告放到心上，经常不打招呼就独自行动，没有站在办公室主任的角度去看待问题，人家有急事不能及时找到自己。
他进行了深刻反思，发现自己对老同志有一种蔑视感，总认为他们思想跟不上形势，行动太循规蹈矩，不适应自己说干就干的工作节奏。同时，还对强势的同志有一种厌烦感，总认为他们不能从全局出发，本位主义和特权思想严重，是刺头。
进行换位思考后，他发现，对办公室主任来讲，自己就是刺头，对刺头来讲，自己就是办公室主任，从而体会到不要总是想改变他人，要学会改变自己。
这一体会使他放弃了偏见，克服了心浮气躁，开始妥协了。妥协的方式就是聆听，聆听下级的全部想法后再做决策。
他的改变收到了奇效，来他办公室的人多了，他得到的信息广了，听到的意见和建议也多了，愿意和他探讨问题的人也多了，他的工作效率不仅没因和人交流而降低，反而因有更多的人愿意执行他的指令而提高了。
他开始改变自己的工作规律了，每天早晨都到办公室报到，到哪都给办公室打个电话，能不在下边住的，都尽量开车回来，经常按约定时间听取分管部门的汇报，需要协调的事情以吃饭、品茶、现场协商等多种形式去做。
云鹏吸取的第一个教训，就是没有做好防范，因为彭晓东早就把他的观点和想法告诉自己了，没有引起自己的重视，做为分管知青工作的领导是失职。幸亏他们没有做出违法的事，造成不可弥补的损失，如果那样，自己不仅要引咎辞职，还要影响石书记。
他经过深入反思后，发现自己犯了两个错误，一是只讲天下知青是一家，忘了组织纪律，这是江湖义气，和自己的身份不符；二是对听到的信息没做深入了解和分析，是不成熟的表现，还自诩聪明。
反思之后，他开始每天晚上都看报、阅读文件，从中领略新提法新观点新事物，进而分析各方面的形势趋势和政策走向。
经过读文看报，使他体会到，中央的许多政策都和百姓们的街谈巷议有关，凡是百姓们集中关心的热点问题，中央都会出台相关的政策。恢复高考是这样，发展农牧副渔是这样，恢复农贸市场是这样，兴办社队企业还是这样。石书记说的无农不稳、无工不富、无商不活以及要想富先修路等名言在各地的报纸上都有具体事例，只是自己只顾做事，放松学习罢了。
坏事会变成好事，经过上海知青集体返城这件事，使云鹏变了，变得稳重了许多，宽容了许多，细心了许多，进-步成熟了。
他把知青回城安置问题一直挂在心上，一方面在工作之时，经常顺路进知青点和集体户，既了解知青生活情况，又考虑房屋的其他用途；一方面了解各单位的用人情况，看其是否能容纳下他预计的安置平均数。
经过了解，他发现绝大多数单位人员因为安置复员军人和大中专毕业生而出现了超编现象，安置知青不是容易的事。
王震上任一个多月了，只有20个职工，在烘干塔还没建成之前，麦种需要继续晾晒，要达到14个水的干燥度才能入库。
先运进来的是去年的陈种，有400万斤即2000吨，每天拉进200吨即2400麻袋，需要再雇20个良种场的农工搬运。后运进来的900万斤是4500吨，需要继续晾哂，为了防雨，临时工增加到了60人。
这还只是麦种，苞米种是麦种的4倍，还要有稻种和豆种。他算了，仅库管员就需要120人，要是建立10辆车的车队，驾驶员还需要20人，加上检斤员、烘干员、化验员、防火队员、展厅解说员、招待所服务员及门卫等，至少需要200名职工。
他跟柳维嘉说了，柳维嘉让他先招50人，他偶发奇想，要先把头道圈知青点的知青都招进来，便去找云鹏了。
云鹏待他说完后心里挺高兴，因为他预案中种子公司只需用100人，现在多出了100人。不过，他不想答应他，因为头道头道圈知青点里还有省城和地区的知青。他想只要到了年底，知青返城就会有说法了，而公司土建最快也得在11月中旬完成，于是他用了缓兵计，和王震唠起了公司情况。
王震说：“公司的建筑占地只有两垧地，晾晒场也只占了4垧地，还有12垧地，柳维嘉要当实验田。建筑面积加到一起是6万平方米，加上4万平方米的晾晒场，才10万平方米，投资500万不包括设备和实验田建设。她在这方面还要投200万，买10辆卡车是50万，跟我说要买就买日野，锅炉和输送带又是50万，实验田要铺喷淋管，建大棚，买农机又准备投50万，上一个彩印车间和一个包装线还得50万。他让我每项省下5万元，用20万元盖住宅楼，地点在南北仓库和东西仓库之间那两块90米长的空地上，我算了，能建出两栋80米长、12米宽的4层楼，3800平方米，能住进70户职工。所以，我要把我们大队的知青都招进来。”
云鹏被他对知青的感情感动了，便把知青返城的消息和自己的想法跟他说了。
王震说：“如果是那样的话，怀仁县知青也有36人，便宜那些新插户的了，幸亏我没敞开要，把人控制到了50人，是为了让他们多分些红。”
云鹏突然想到了倪虹，如果把她调过来，不仅能帮王震，而且也能解决常青的住宅问题。便跟王震说：“其他的知青待返城文件下来再说，我先给你找个帮手，把倪虹调过来你看如何？”
王震眼晴一亮说：“那可太好了，我让她给我当办公室主任。可是她现在的单位是中直企业，她能愿意来吗？”
云鹏说：“种子公司有事业单位性质，她来当办公室主任是做干部，又有住宅这么好的待遇，她会来的。另外，他抽调时，你是帮过她忙的，现在需要她帮你创业了，我相信她是个知道报恩的人。”
王震说：“她抽调时是你求的我，我向你要人情了，你一定把她请来。”
云鹏吸取了一个教训，感到对不起禹海。因为禹海把办公室、计委、公安局、劳动局、人事局等重要部门都交给他分管了，他肩负着社会发展和稳定的责任，却辜负了他的信任。
尤其是自己始终没把办公室主任的忠告放到心上，经常不打招呼就独自行动，没有站在办公室主任的角度去看待问题，人家有急事不能及时找到自己。
他进行了深刻反思，发现自己对老同志有一种蔑视感，总认为他们思想跟不上形势，行动太循规蹈矩，不适应自己说干就干的工作节奏。同时，还对强势的同志有一种厌烦感，总认为他们不能从全局出发，本位主义和特权思想严重，是刺头。
进行换位思考后，他发现，对办公室主任来讲，自己就是刺头，对刺头来讲，自己就是办公室主任，从而体会到不要总是想改变他人，要学会改变自己。
这一体会使他放弃了偏见，克服了心浮气躁，开始妥协了。妥协的方式就是聆听，聆听下级的全部想法后再做决策。
他的改变收到了奇效，来他办公室的人多了，他得到的信息广了，听到的意见和建议也多了，愿意和他探讨问题的人也多了，他的工作效率不仅没因和人交流而降低，反而因有更多的人愿意执行他的指令而提高了。
他开始改变自己的工作规律了，每天早晨都到办公室报到，到哪都给办公室打个电话，能不在下边住的，都尽量开车回来，经常按约定时间听取分管部门的汇报，需要协调的事情以吃饭、品茶、现场协商等多种形式去做。
云鹏吸取的第一个教训，就是没有做好防范，因为彭晓东早就把他的观点和想法告诉自己了，没有引起自己的重视，做为分管知青工作的领导是失职。幸亏他们没有做出违法的事，造成不可弥补的损失，如果那样，自己不仅要引咎辞职，还要影响石书记。
他经过深入反思后，发现自己犯了两个错误，一是只讲天下知青是一家，忘了组织纪律，这是江湖义气，和自己的身份不符；二是对听到的信息没做深入了解和分析，是不成熟的表现，还自诩聪明。
反思之后，他开始每天晚上都看报、阅读文件，从中领略新提法新观点新事物，进而分析各方面的形势趋势和政策走向。
经过读文看报，使他体会到，中央的许多政策都和百姓们的街谈巷议有关，凡是百姓们集中关心的热点问题，中央都会出台相关的政策。恢复高考是这样，发展农牧副渔是这样，恢复农贸市场是这样，兴办社队企业还是这样。石书记说的无农不稳、无工不富、无商不活以及要想富先修路等名言在各地的报纸上都有具体事例，只是自己只顾做事，放松学习罢了。
坏事会变成好事，经过上海知青集体返城这件事，使云鹏变了，变得稳重了许多，宽容了许多，细心了许多，进-步成熟了。
他把知青回城安置问题一直挂在心上，一方面在工作之时，经常顺路进知青点和集体户，既了解知青生活情况，又考虑房屋的其他用途；一方面了解各单位的用人情况，看其是否能容纳下他预计的安置平均数。
经过了解，他发现绝大多数单位人员因为安置复员军人和大中专毕业生而出现了超编现象，安置知青不是容易的事。