小申回答说，附近没有能打长途电话的地方，现在这个师傅一直坚持说，自己有办法把洗煤机调试到额定入洗量，让我别给他们厂告状。而且最近的产量确实比刚投产的时候提高了一些，因为精煤指标不达标，需要返工复洗的情况也少了很多，所以我还没跟厂家联系。

申小涛是有经验的机电工程师，我相信他的判断，打消了和厂家来的师傅见面的想法。

这种本事不大，但脾气不小，自以为是，听不进别人意见的人，我见得太多了，不想在他身上浪费时间。

按照自己和厂家签的设备购销合同，最后一笔30%的货款，将在设备调试合格，达到设计产能后六个月内支付。我不怕对方推卸责任，准备亲自和它交涉，不但会要求其马上派人过来解决问题，还会要求它赔偿给洗煤厂在时间上造成的损失。

洗煤技术并不复杂，是根据矸石、灰尘和煤炭各自比重的不同，借助压缩空气的力量和循环水的浮力，把原煤中夹杂的碎石和灰尘及其他杂物剔除，把尽可能多的有用成分，也就是固定碳保留下来。

洗煤设备的原理很简单，但对操作洗煤机人员的要求很高，要根据精煤质量的实时检验结果，及时调节风量水量和入洗原煤的数量。这绝对是个技术活，没有相当的经验积累，当不好洗煤机操作手。

我把目光转向王小明，问他为啥这么长时间了，还没给厂里把电话装好。

小明一副受气的小媳妇模样，嗫嗫嚅嚅地回答道，自己去邮电所问过，人家说咱这儿没有线路，如果拉条专线过来，装台电话最少得一万元，我觉得太贵了，怕你骂我糟蹋钱，所以没敢装。

思想观念的转变是个长期的过程，不可能一蹴而就。

小明从小在农村长大，被我带出来没多长时间，不知道便捷的通讯，对需要经常和外界联系的工厂意味着什么。

我没有责怪小明，和颜悦色地说，咱有钱建这么大的厂子，再花一万块钱装个电话机不算浪费，这事你明天就办，需要拉专线就拉专线，不管费用多高，尽快把电话装好。

我又问小申现在洗煤机的产量能达到多少。申小涛说，投产后的前十天，由于需要返工复洗的数量大，日产量只有五十来吨。经过这段时间的摸索调试，现在大概能达到设备产能的一半，每天能洗出来八九十吨精煤。

按照宝龙矿原煤的回收率数据，我大致估模了一下，洗煤厂现在的产量，只能让宝龙矿生产的煤炭一半变成精煤，远远满足不了北方公司铁路计划的装车量。

当务之急是在现有条件下，想办法尽快提高精煤产量，兑现自己对军哥的承诺，绝对不能失信于上海方面的客户。

我对申小涛和小明说，咱们得临时上点非常规手段，去办公室商量吧。