资金问题解决了，技术难题又摆在了面前。

“苏总，新领域的技术我们掌握得还不够成熟，研发进展缓慢。”技术负责人说道。

苏然决定高薪聘请行业顶尖专家。

“不管花多大代价，一定要把技术难关攻克。”

专家的加入让技术研发有了突破，但公司内部却因为新的工作模式和管理方式产生了不少矛盾。

“苏总，部门之间的协调越来越困难，工作效率低下。”行政经理说道。

苏然再次召开内部会议，强调团队合作的重要性。

“大家要明白，我们是一个整体，只有齐心协力，才能共渡难关。”

在苏然的努力下，内部矛盾逐渐化解，公司的转型之路逐渐走上正轨。

但此时，竞争对手又推出了更具竞争力的产品，市场份额受到威胁。面对竞争对手的强大压力，苏然决定采取主动出击的策略。

“我们不能坐以待毙，要深入研究对手的产品，找出其弱点，进行针对性的反击。”苏然在高层会议上说道。

市场调研团队迅速行动起来，对竞争对手的产品进行了全面剖析。

“苏总，他们的产品在功能上确实有一些优势，但在用户体验方面存在不足。”调研人员说道。

苏然点点头，“那我们就在用户体验上下功夫，优化我们的产品设计。”

研发团队根据反馈，对产品进行了一系列改进。

“苏总，改进后的产品成本有所增加，利润可能会受到影响。”财务经理提醒道。

苏然毫不犹豫地说：“短期的利润损失没关系，只要能赢得市场，一切都值得。”

新产品推出后，市场反应良好，公司的市场份额逐渐回升。

然而，新的问题又出现了。

“苏总，部分地区的销售渠道出现了梗阻，产品铺货不及时，影响了销售业绩。”销售经理焦急地说道。

苏然立刻安排人员与渠道商沟通协调。

“不管用什么办法，必须保证产品的畅通销售。”

经过努力，销售渠道的问题得到了解决，但公司的物流成本却大幅上升。

“苏总，这样下去，物流成本会成为公司的一个沉重负担。”物流经理说道。

苏然思考片刻后说：“寻找更优质、更高效的物流合作伙伴，降低成本。”

在寻找新物流伙伴的过程中，遭遇了不少挫折。

“苏总，这些物流公司要么报价太高，要么服务质量无法保证。”采购经理说道。

苏然鼓励大家不要气馁，继续寻找。

终于，找到了一家合适的物流合作伙伴，物流成本得到了有效控制。

就在公司刚刚松一口气的时候，原材料价格又出现了大幅波动。

苏然能带领公司应对这一轮又一轮的挑战，保持良好的发展态势吗？